訪中科怡海高新技術發(fā)展江蘇股份公司董事長陸波

     中科怡海是無錫物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一年來已取中得不錯成績的為數(shù)不多的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，是無錫本地市場資源和外來技術資源聯(lián)姻成功的典型企業(yè)。此次本刊記者的無錫行專門采訪了中科怡海董事長陸波先生，向陸總咨詢了企業(yè)成功的經(jīng)驗以及對物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的觀點。

      《物聯(lián)網(wǎng)世界》：作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新銳企業(yè)，請您介紹一下企業(yè)成立背景、定位、發(fā)展方向和企業(yè)特色?

       陸波：怡海公司成立于2001 年，是主要從事政府、企業(yè)安全方案的系統(tǒng)集成公司。經(jīng)過幾年的發(fā)展，感覺到系統(tǒng)集成的公司只能做區(qū)域化公司，很難做大， 2006 年就有了轉(zhuǎn)型的考慮。最初是由分散的集成項目集中向通訊領域3G 的應用開放軟件傾斜，并在該領域取得一些成功的應用。但當時對企業(yè)方向的問題，公司的管理層和股東們都沒有找到一個理想的目標，只是一致認可要做品牌企業(yè)，要做受人尊重的企業(yè)，要做微笑曲線向上的企業(yè)。正在迷茫企業(yè)的發(fā)展方向的時候， 2009 年8 月7 日， 溫總理來到無錫，給企業(yè)帶來了明確的發(fā)展方向——把傳感器技術同3G 技術相融合，也就是走發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的道路。明確了發(fā)展的方向，怡海結(jié)合自身在應用領域的優(yōu)勢特點，主動聯(lián)系中科院計算所，希望能借助他們在傳感器技術上的研發(fā)能力和通訊技術實力，彌補怡海在傳感器技術上的欠缺。于是，怡海和中科院計算所珠聯(lián)璧合，很快就取得了在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第一波中的優(yōu)勢地位。現(xiàn)在的中科怡海是于今年年初正式成立的，是由中科院、怡海公司、無錫市南長區(qū)政府三方組成。

     《物聯(lián)網(wǎng)世界》：您如何看待物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不同階段的特點？

      陸波：任何產(chǎn)業(yè)都有著一定的生命周期，一般分為：發(fā)展初期、快速增長期、成熟期和衰落期四個階段。

      目前，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展初期，市場不成熟，各類應用也屬于摸索進行中。在這個階段的第一波發(fā)展中，企業(yè)想獲利就必須能夠提供完整解決方案，即所謂的交鑰匙工程。中科怡海正是結(jié)合了中科院的傳感器技術實力和怡海的綜合應用技術集成、資源整合優(yōu)勢，能夠迅速提供出完整的方案，占得市場的先機。第二波發(fā)展將會聚焦在核心技術和標準的爭奪上，有能力參與競爭的應該是在技術上有相當實力的企業(yè)，中科怡海也會加大在核心技術的研發(fā)能力，希望在未來發(fā)展中能繼續(xù)保持優(yōu)勢。

      物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到快速增長期，運營商、企業(yè)都會有自己的運營體系，包括一些之前需要政府來做的市建項目，比如說交通指示燈，都可以轉(zhuǎn)變成由政府引導，由企業(yè)建設和運營，這樣最終就能實現(xiàn)部門間的緊密合作，信息和服務充分共享，可以有效避免資源重建所造成的浪費。中國物聯(lián)網(wǎng)快速增長期應該在10 年內(nèi)就會迎來。

      到了物聯(lián)網(wǎng)的成熟期，各項標準、各類應用都已成熟，人們處處都能體會到物聯(lián)網(wǎng)給我們生活和工作帶來的便利，這也是所有行業(yè)人士所期待的。

     任何事物都不能避免走向衰落，包括強大的物聯(lián)網(wǎng)，但是也沒有必要悲觀，一個事物衰落必然有更強大的事物接替，正是這樣的新舊交替才更加印證了人類的發(fā)展進步。

     《物聯(lián)網(wǎng)世界》：中國發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的目標是爭先國際的，您認為中國的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和政府該如何做才能最終贏得世界？

      陸波：核心技術是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關鍵，也是爭取領先的關鍵。中國必須要實現(xiàn)軟件國產(chǎn)化、把核心技術把握在自己的手里，才有機會在國際拔得頭籌。

      作為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要有種使命感，不能只為短期的利益牽制，要勇于投資核心技術。中科怡海一直以“引領物聯(lián)網(wǎng)，感知中國心”作為企業(yè)的發(fā)展指南，這包括著一種勇于擔當?shù)呢熑涡摹⒁环N投身物聯(lián)網(wǎng)核心技術的決心和一種由中心向外發(fā)散的分享心。

      對于政府來說，對行業(yè)進行健康引導和資金、資源扶持在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期是十分必要的。發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)是有別于發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，光靠市場主導很難實現(xiàn)，這是因為物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)細分，行業(yè)分工，甚至每個城市要有明確分工。我們的物聯(lián)網(wǎng)是要向國際看齊，不能窩里斗。每個城市應該根據(jù)各自的優(yōu)勢，有明確的發(fā)展分工，不能什么都搞，那樣培養(yǎng)不出超級的企業(yè)，也很難領先世界。而對企業(yè)來說，肯定是以贏利導向的，即從企業(yè)自身考慮，肯定選擇國外已經(jīng)成熟的產(chǎn)品集成進系統(tǒng)中去，這樣成本低、收入也快。但是為了更長遠考慮，站在國家的安全角度考慮，這些產(chǎn)品要盡可能國產(chǎn)化，要投入成本進行研發(fā)，所以在核心技術上，政府的引導和扶持作用就顯得尤為重要。政府的扶持可以從政策、標準、資金、資源等多方面進行，鼓勵和保護自主創(chuàng)新、自主產(chǎn)權，鼓勵和推進企業(yè)間的相互合作、連成一片。

     《物聯(lián)網(wǎng)世界》：今年洪水肆虐中國的大江南北，水利治理備受關注。請您談談“感知太湖，智慧水利”工程能為我們的水利和環(huán)境治理起到怎樣的作用？

      陸波：物聯(lián)網(wǎng)技術可以為此做些工作的，可以通過傳感器盡可能做到預先感知，這樣就可以把原來的信息系統(tǒng)從報警——預警——預測的升級過程，預測是物聯(lián)網(wǎng)感知網(wǎng)絡的最終目標。感知網(wǎng)絡布局合理的話，我們就可以通過分析數(shù)據(jù)的變化，例如水位的變化、水的流速等數(shù)據(jù)的變化，就可以在發(fā)水之前預知到危險，這樣就能夠防范于未然，減少災害的損失。從技術的層面看，洪水的治理所需要的物聯(lián)網(wǎng)技術其實是比生態(tài)環(huán)境治理所需要的物聯(lián)網(wǎng)技術要簡單。

     《物聯(lián)網(wǎng)世界》：您如何看到中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題？如何看待物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展未來？

      陸波：目前中國的物聯(lián)網(wǎng)還存在著技術上的短板，主要集中在感知層面。傳感器技術水平與國際先進水平相比還存在著不小的差距，成為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最大的阻力，這需要傳感器企業(yè)能加大研發(fā)能力，同時政府也應該給予大力的支持。我們的IC 企業(yè)或許可以大膽走出去，收購一些國際的公司，把他們的先進技術和工藝引進國內(nèi)，這應該是一條彌補我們差距的捷徑。

      對物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展，我認為首先是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間要加強合作。物聯(lián)網(wǎng)高融合性的特點決定了物聯(lián)網(wǎng)的競爭不可能是單一企業(yè)間的競爭，而是企業(yè)供應鏈的競爭。企業(yè)只有專注一點，加強和上下游企業(yè)的合作，增強供應鏈的競爭力，才能在最終的競爭中取勝。中科怡海的成功就是和上下游二十幾家企業(yè)合作的成功。

      目前，物聯(lián)網(wǎng)還處在發(fā)展初期，是培養(yǎng)期，需要更多耐心和信心。不過物聯(lián)網(wǎng)是大的經(jīng)濟格局發(fā)展的必然，是體驗經(jīng)濟發(fā)展的必然，其未來一定會走向繁榮。

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